1、掌握每天工作任务，做好作业准备，包括TMS系统正常运行、物料工具、人力等。
2、掌握每天配货波次和各区配送方案，达成出货任务。
3、掌握作业进度，及时安排司机装车，保证整件组与理货组能够正常作业
4、依据相关方特殊要求，对有要求的订单进行专车配送安排。
5、依据货量变化，提前规划运力安排，确保配送任务顺利完成。
7、每天对配送过程造成的货损，查明责任做好划分与落实，同时分析原因，力争杜绝。
8、每天定时或不定时对负责区域范围进行巡视抽查，要求区域干净整洁，标识清晰，管理有序，运作高效。
9、做好新人培训和本组成员的作业指引，有效开展本组、跨组各项工作，关注异常和客诉。
10、积极与员工沟通交流，收集员工建议并向上汇报，关注员工思想动态，做好上传下达工作。
11、负责本组KPI考核，参加公司组织的各类活动会议，落实本组责任。
12、定期召开早会总结工作情况，传达公司要求，分配当天任务，组织班组周会，做好总结规划。