1.财务制度管理：建立和完善与公司管理相适应的财务体系和财务管理框架，进行财务制度汇编的梳理及编制
2.人员管理：负责下属财务人员招、培、管、评的工作，加强财务团队建设，加强部门凝聚力和协作能力
3.财务核算管理：负责本部财务核算统筹安排工作，指导会计完成财务核算、报表分析、费用分析等
4.资金管理：资金的统筹安排，各类运营代理支付以及内部员工报销，保证资金需求的平稳流畅
5.经营数据管理：平台数据维护，核对，处理。及时提供多方位的数据分析以供决策者做出项目决策
6.资产管理：公司资产新增、变更、报废、调拨等账务管理，核对固定资产和库存，防止不必要的资产损失发生
7.风险管理：严格报销审核，保障资金安全，监督检查财务中心内控执行情况，协调各部门与财务部的工作配合
8.税务筹划：根据公司发展战略，组织制定公司税务筹划方案
9.财务预算：负责本单位财务预决算和核算编制工作，监控预算执行情况
10.参与企业并购重组、股权架构资产交易等重大经营业务，提出税务意见与建议
11.领导安排的其他事项