一、岗位职责：
1 业绩管理 ：分析问题，制定目标和行动计划并进行实施与评估，达成业绩目标；
2.经营指标监控：监控门店五大类经营指标，使其保持健康良好的状态；
3.门店经营分析：运用超级漏斗图分析门店经营薄弱的环节并及时进行调整，以达成长期良好的经营结果。
4.营业额提升：根据营业额提升金字塔，策划相应的促销活动、社区拜访、会员沙龙或人员技能提升营业额。
5.利润管理：合理控制门店各类费用，杜绝浪费。
6 值班管理 ，每天值班按接班前准备、接后沟通、值班时追踪督导、交班前总结、交班后检讨五个阶段实施；
7.值班中对重点区域接待区、儿推室、成人室、儿童区、休息室、咨询室、操作间等进行巡视，如发现问题及时处理；
8.打烊工作管理：打烊前做好安全检查、日盘/周盘、清洁卫生、营业额清点、人员服务记录及值班管理记录；
9.会议管理：为了使门店正常运营，店长需要组织好每日的早、晚会，每周的周会、每月的月会，做好上传下达的工作，同时凝聚人心，共同完成门店经营目标；
10.招聘与甄选：门店最重要的管理环节之一是招聘。只有招聘面试符合我们企业文化、基本素质要求的员工，她们才能提供优质服务给顾客；
11.员工发展与晋升管理：有计划地规划员的发展路径，让优秀的员工得到及时的肯定与晋升激励；
12.绩效与薪酬管理：按照公司的管理要求，做好员工的考勤管理、绩效管理与薪酬核算发放及沟通工作；
13.员工关系管理：进行员工关怀（包括人员保留与员工活动）、劳动风险管控、人员异动管理及员工档案管理；
14.按照公司的会员机制，拓展、发展与维护门店的VIP会员，每月回访VIP会员，提升顾客忠诚度，使门店业绩稳定，并树立良好的品牌形象；
15.进行新老顾客回访与分析，及时发现顾客流失/增多的原因，并采取相应的措施；
16.做好顾问档案管理，及时分析顾客的类型与偏好，调整门店经营的策略；4.妥善处理顾客的抱怨和投诉，提升客户满意度
17.对门店的产品销售/品项服务进行分析，应根据商圈的实际情况和销售表现，调整适合的产品/品项组合；
18.对货品进行日盘、周盘、月盘，确保产品的安全；
19.对畅销、滞销产品进行及时的补充或促销，使产品价值最大化。

月基本工资4-6k（含60%绩效工资）+月手工项目提成+月个人业绩提成+月活动奖金/提成

月休4天，加班餐补，员工活动，五险，生日会等；
工作地址：厦门市思明区东浦一里14-1号社淘大厦2楼，妳好幸孕产后恢复中心