1. 负贵建立键全工厂管理制度井监督落实执行；
2. 确保与生产现场相关的质量目标的达成;
3. 制定质量管理要求，策划生产现场质量管理系杭，井在审批后确保有效实施；
4. 利定新产品研发计划，实维新产品的设计利定产品改进方案井实施负费从研
发嘴到生产嘴远营流程的檢理、优化：确保工艺转化、优化，促进新大单品
的产生：
5. 负贵制定生产、制作流程标准，对生产中出现的道点问题进行技水攻关，对工
艺创新进行验证；对品控进行质量培训;
6. 需要有连锁卤制品工厂管理经验