Change Top Consulting Co. Ltd. [简称CTC]正韬咨询汇聚了200多位学术与企管精英为烟草、金融、通信、民航运输、民营企业等行业和领域的组织提供广泛的管理咨询与培训服务，旨在面向企事业单位、工商业界传播管理新知和输出优秀管理方法。
l 拥有庞大的内/外部知识库，不断运用和开发最新知识
l 拥有对行业和职能有着深刻了解的专家
l 内部专用知识库包含数千份职能和行业研究的最新报告 
l 专职的研究人员，充分利用最先进的专有及非专有资源
l 完善的咨询专家网络，向处在不同地区的项目小组提供即时无缝的技术和信息支持
正韬，让顶级改善发生
2007年以来，正韬咨询致力开创适合中国国有企业与民营企业的服务模式，确保创造出能付诸实施、推动变革的建议方案，同客户共同解决问题。
参与推动中国企业的管理变革以来，正韬咨询和客户密切合作，已经为各大行业600多家客户提供了高品质的管理咨询与培训服务，服务内容围绕着委托方经营管理的各个方面，涉及范围包括战略规划、营销管理、精益管理、企业文化建设、人力资源变革、信息化建设等领域。作为一家逐步壮大的管理咨询机构能有这样的成绩，全赖客户的喜爱：喜爱我们的团队、喜爱我们的工作方式、喜爱我们交付的成果。
正韬咨询在2009年明确了“X+2”发展战略，即拥有X个专注行业并努力拓展、培育下2个专注行业。我们将“引领行业发展趋势，能够提供更高的服务品质”称之为专注行业，这将使正韬咨询在专注行业积累起来的经验与一手数据得到最有效的价值发挥，保持对行业的把握与洞见，在细分市场上遥遥领先。
正韬咨询团队实行“组件式”枢纽管理模式，合伙人团队、项目经理团队、顾问讲师团队、支撑团队有责无界、各尽其能，为持续创造客户价值而打造新型“客户价值驱动型组织”。
正韬，针对行业特别优化产品服务
全面服务
正韬咨询可以为企业提供管理全面、丰富、深入的咨询培训服务，覆盖企业的战略规划、营销管理、精益管理、文化建设、组织管理、运营提升等各个环节，帮助客户更快的响应市场、面对竞争、解决问题，从而使企业达成增长目标、提供运营效率。 
行业优化—提供符合行业特性的产品
正韬在中国一直秉持“X+2”的发展战略，追求在核心行业的绝对领先，其中烟草与金融是正韬专注研究的两大主要行业领域。在专注的核心行业，正韬咨询为客户提供全面、丰富、深入的管理咨询服务，覆盖各工、商企业的战略规划、文化建设、组织管理、运营提升等各个环节。
正韬——正心笃行，伟略雄韬
? 经营理念
正心笃行，伟略雄韬
? 公司愿景
成为中国核心行业变革与发展的高品质智囊
? 核心优势
来源实战，追求品质，实用创新
? 服务特色
教练式辅导，辅导式咨询，咨询式培训